如何做一名優秀的現場主管培訓班

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【課程描述】

作為現場主管每天都要面對各種各樣的人際關系、生產和工作中的各種問題,如何面對和處理各種復雜的現場問題,對于一名現場管理者是十分重要的課題。而目前的現實是大多數基礎管理者缺乏管理方面的知識,心有余而力不足,造成工作效率低下,有的甚至成了工作中的障礙。而要完成從業務骨干到優秀的管理者的過渡,必需要經過管理知識方面的培訓。

【課程幫助】

如果你想對本課程有更深入的了解,請參考 >>> 德信誠現場主管手冊

【課程對象】

企業管理人員、從事現場管理工作的人員、企業中基層干部、有志于從事生產管理工作的人員。

【課程大綱】

一、現場主管的角色認知與定位---團隊建設

二、現場管理與改善利器一:如何消除浪費
1、浪費定義及類型
2、如何識別現場中的浪費
3、工廠中常見的浪費及控制

三、現場管理與改善利器二:5S和目視管理

四、現場管理與改善利器三:如何管理現場品質
1、品質的概念及品質的演進史
2、TQM全面品質管理
3、PDCA循環內在精髓及操作要領
4、防呆措施

五、現場管理與改善利器四:如何發現問題和解決問題
1、問題的分析方法及解決問題方法
2、8D發現問題和解決問題
3、5W1H與五個為什么
4、頭腦風暴法應用

六、現場主管的溝通能力
1、溝通的定義
2、溝通的原理
3、怎樣與上司進行溝通
4、水平溝通-部門工作協調技巧
5、怎樣與部下進行溝通

七、如何培養教導下屬—-領導者必善教導
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